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在市场竞争愈发激烈的情况下，我们面临如何快速推陈出新，利用新产品抢占市场份额，但是如何掌控新旧产品交替速度，如何订价，如何设计市场战略，如何利用历史销售数据预测未来需求及变化？销售助理工作中对销售业绩的统计及数据分析很头痛？在仓库管理中任何应用Excel？在EXCEL数据表中如何做到对某些数据的定时提醒？当有数据表被粘到Word或PowerPoint中时，如何做到改变Excel的数据在Word、PowerPoint中的表格数据也同时改变？…作为ERP软件互补型的分析工具。Excel快速制作各种销售统计分析报表和图表，可以知道赢利客户和成长性客户在那里；可以在保持销量的同时，调整你的客户结构，针对不同的客户群采用不同的市场策略；可以有把握的预测未来的销量趋势；可以直观地掌握产品的销售走向，并制定相应的产品策略；可以量化促销和销售的关系，对促销进行有效管理…

培训对象：人事、行政人员、及需要经常使用Excel各部门管理层面的人员、快速制作各种统计分析报告的各类Excel使用者，具有基本的Excel使用经验。

第一部分  如何快速把现有的不规范表格整理为规范表单

1.1整理表格的一些常用的技能和技巧

1.2 将不规范的表格整理为标准表单

1.3 将从数据库导入的数据进行分列

1.4 将非法的日期转换为标准日期

1.5 删除数据区域内的所有空行

1.6 删除数据区域内的所有小计行

1.7 将文本型数字转化为纯数字

1.8 删除数字中的特殊字符

1.9 将空白单元格填充为零

1.10 快速核对数据：圈释并修改无效数据

1.11 编辑加工表格的其他方法和技巧

1.12 复制可见单元格数据

1.13 对单元格区域数据进行批量修改

1.14 将行列数据进行对调

1.15 将两个单元格区域数据互换位置

第二部分  设计清晰、美观、实用的管理表单，让别人按照您的要求和格式填写规范数据，不再为收集的表格不符合您的要求而犯愁

2.1 科学规范的Excel管理表单，是实现人力资源管理高效化的基础

2.2 怎样设计科学规范的Excel管理表单

2.3 设计规范的Excel人力资源管理表单的常用函数

2.4 利用有效性控制数据的输入

2.5 利用函数自动输入对应的数据

2.6 利用条件格式让管理表单更加清晰、美观和实用

2.7 保护工作表的重要数据和公式

2.8 保护重要的工作表、禁止删除、复制和移动工作表

2.9 设置工作表的多用户编辑区域和使用权限，创建共享工作簿，各部门只能在自己的区域编辑自己的数据

2.10 制作模板，分发给相关部门人员，让他们按照要求填列表单

2.11 案例演示：使用简单的宏和VBA，实现数据的自动汇总、归类和打印

第三部分  快速制作需要的各种汇总、统计、分析报表—— 数据透视表工具的灵活应

3.1 创建数据透视表的准备工作：规范数据

3.2 创建数据透视表的基本方法

3.3 设置数据透视表的格式和选项，得到漂亮的汇总报表

3.4 设置显示方式和进行分组，迅速得到各种统计分析报表（年报表、季报表、月报表，各个销售部门的业绩比较分析表等）

3.5 快速制作环比分析报表和同比分析报表，快速比较某年各月环比增长情况和某几年各月同比增长情况

3.6 快速汇总多个工作表的数据（普通方法、导入数据方法、SQL连接查询方法）

3.7 快速汇总多个工作簿的数据（普通方法、导入数据方法、SQL连接查询方法）

3.8 以企业的数据库数据制作数据透视表

3.9 与PPT的结合：在演示PPT时创建并使用动态的数据透视图，更加灵活展示信息

第四部分  人力资源管理应用之一：员工基本信息统计报表制作及分析

4.1 员工档案管理：身份证号码的信息提炼

4.2 员工档案管理：制作并打印员工档案

4.3 公司人力资源现状的多维度分析（编制人员分布、年龄构成、工龄构成、学历构成、性别构成等报表，并绘制相应的图表）

4.4 公司员工的人性化管理（生日、试用期、合同、退休等提前提醒）

4.5 管理系统介绍：开发自己的人力资源管理系统

第五部分  人力资源管理应用之二：高效实现薪酬的核算及汇总

5.1 薪酬项目的计算模型，如计算个税的几种实用方法和模型、根据税后工资反算税前工资、快速汇总计算加班费等

5.2 税前年终奖及其个税计算的几种实用方法和模型

5.3 快速制作并打印工资条：传统的工资条和信封类的工资条

5.4 全年工资汇总与分析，快速编制个税汇总表、社会保险报表、住房公积金报表等，分析全年工资变化情况以及分布，为下年工资预算提供基础

5.5 快速编制每个员工的全年工资明细表，并放到公司网站上，便于每个员工查询

5.6 系统介绍之一：如何实现员工的工资条群发？

5.7 系统介绍之二：开发自己的工资管理系统

第六部分  人力资源管理应用之 三： 便捷、清晰的绩效考核表的设计及统计

6.1 设计考勤表（完整月份考勤表和跨月考勤表）

6.2 出勤统计（计算加班时间和加班费、计算请假天数和应扣工资、分析出勤状况）

6.3 快速汇总各个部门的考勤表

6.4 业务人员考核（业务人员销售业绩评价、底薪佣金制下的薪酬计算及薪酬表）