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肖先生 |
| 博尔管理咨询公司高级顾问 个人介绍 复旦大学MBA、六西格玛黑带大师、日本产业协会荣誉精益专家) 肖先生有着多年跨国公司的工厂管理实务经验，特别在5S、 TPM、作业流程改善、作业标准化、供应链管理,更是国内少见的专家。在精益生产的实施方面有着丰富的经验，特别是精益生产在中国的实施，实践出一套完整的实施体系。 服务项目： UT斯达康（现场改善）、四机赛瓦（全面精益解决方案）、徐工集团（精益生产）、永钢集团（6S、标准化管理）、卡夫（精益生产、TPM）、汤姆逊（TPM、IE及现场改...详细内容 |
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周先生 |
| 博尔管理咨询公司高级顾问 管理学硕士，清华大学MBA，中国著名生产管理专家、中国企业联合会培训中心生产管理专家、北京大学培训中心教授、中国管理科学研究院生产管理研究专家，高级咨询师，多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。在某大型合资企业任职多年，历任生产经理、副总经理、合资企业总经理，独立董事。享有十几年资企业中高层实战管理经验，擅长企业生产现场管理、质量管理、运营管理体系设计和执行，领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。为许多企业进行过生产现场管理与质量管理模...详细内容 |
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李先生 |
| 博尔管理咨询公司高级顾问 精益生产研究会会长 著名实战派精益生产专家、国家注册企业培训师、国内几百家企业及管理教育培训机构的长期特约顾问。 专业背景： 国内第一位提出企业实施5S管理应当按照三个阶段分期实施，（初、中、高三个阶段）；初级阶段的任务和对象是“物”；中级阶段的任务和目标是“人”；高级阶段的对象是价值流和企业文化的人； 国内第一位提出企业推行精益生产和抓团队建设必须废除个人计件工资制度，实行团队计件工资，并在企业管理咨询实际操作中取得成功的人。精益生产方式将成为企业提高竞争力的唯...详细内容 |
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丘先生 （Edward） |
| 博尔管理咨询公司高级顾问 来自台湾的以项目管理为毕生追求之专业的成熟顾问师； 是目前非常受企业欢迎的实力派顾问级讲师。 经历： 曾任上海智基光学电子公司副总经理 北京EC-Soft公司总经理 北京德星电子公司副总经理 光宝集团（商业周刊2004年第7期文章介绍） 台湾光宝集团（目前名列信息技术产业世界竞争力排名第21位） 旭丽电子公司资深经理 指挥家信息公司总经理 宏基电脑公司（Acer）研发中心经理 洛克希德（台湾）技术中心主任 联合报集团经理 著作： 专案管理—专案经理人MS PROJE...详细内容 |
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张先生 |
| 博尔管理咨询公司高级顾问 学历： 美国罗格斯州立大学 MBA 政治大学国贸系商学士 任职经历： 松谊企业管理股份有限公司 总经理 精实整合行销集团 副总经理 三采建设（股）公司 总经理室经理 凯楠汽车（股）公司 企划部经理 前瞻企管顾问（股）公司 协理 &...详细内容 |
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