财务管理咨询

内部控制体系建立与实施
出口退税
信用体系建立与应收帐款管理
全面预算与成本分析
建立、完善企业内部财务管理制度

人力资源解决方案

人力资源诊断与规划
岗位分析与职位说明书
职位评估与职位体系建立
目标管理
薪酬设计/激励机制建立
企业培训体系的建立
企业招聘体系的建立

企业核心竞争力项目咨询

体现现代高端竞争之主要及必须之内容；
咨询与培训的主要目标客户是企业的高管、战略人才与关键部门/岗位具有主要战略职能作用之人才。